Andrea Cunningham lleva años meditando sobre la identidad de Apple como empresa y qué es lo que la hacía (y hace) tan especial. Y en cómo Tim Cook ha transformado por completo lo que ella amaba. Conocida simplemente como Andy, no es una cualquiera, ya que formó parte del lanzamiento del Macintosh en 1984, siendo experta en marketing y directora de su propia empresa (Cunningham Communication).

A día de hoy sigue dedicada a tiempo completo a este sector, pero en su momento trabajó mano a mano con Steve Jobs. Ello dio lugar a una situación muy particular en la que el cofundador de Apple acabó despidiéndola, aunque gracias a su empeño consiguió ser readmitida. Así hasta cinco veces, según admitió en una entrevista de hace unos años.

Steve Jobs era capaz de sacar lo mejor de cada uno. Y también lo peor

Tal y como refleja en su entrevista:

"Creo que Steve Jobs me despidió unas 5 veces. Soy Andy Cunningham y dirijo una empresa de consultoría de marketing llamada Cunningham Collective y acabo de escribir un libro sobre posicionamiento, que es una gran práctica en el campo del marketing. Se titula Get to Aha!"

La empresaria explica que, en un momento dado, fue llamada a la oficina de Steve Jobs cuando trabajaba en el Macintosh. Tenía miedo de que la despidiesen, y tristemente así fue. Acabó en una sala de conferencias con la directora de finanzas de Apple. Le dijo que su trabajo era horroroso y que cortarían su contrato de trabajo. Cunningham le recordó que aún tenían una deuda con ella de 30.000 euros, pero esta dijo que no tenía pensado pagar, que su labor era muy mala, y que no se los merecía.

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Andy llamó a un colega para pedir consejo. Este le dijo que: "si quieres que te pague Steve Jobs vas a tener que tener algo que le interese". "No tengo nada que le interese a Steve Jobs", dijo inmediatamente Andrea. Sin embargo, Regis McKenna, su amigo, le recordó que sí: "tu relación con la prensa".

“Así que volví y me reuní con Steve porque era amiga de su directora financiera, ella me consiguió una reunión. Entré allí a la reunión, que él aceptó, lo cual fue increíble, y le dije: "Steve me debes 35.000 dólares. Necesito ese dinero. Tengo una empresa nueva. Necesito pagar las nóminas y quiero que me des un cheque por lo que me debes". Y él dijo: "No voy a hacer eso." Y le dije: "Tienes que hacerlo", y él dijo: "¿Por qué?".

Y le dije: "Bueno, para que lo sepas, Steve, recibo unas 30 o 40 llamadas a la semana de la prensa de negocios con los que hemos hecho lazos en los últimos dos años preguntándome qué clase de tipo eres para trabajar y de momento les digo cosas muy agradables." Me hizo un cheque inmediatamente y me volvió a contratar.”

Pocos conocieron a Jobs como Andrea Cunningham

Andrea Cunningham y Steve Jobs representados en la película sobre el fundador de Apple

A partir de ese momento, Jobs estuvo tentada de despedirla en alguna que otra ocasión, pero finalmente no lo hizo. Enlazamos a una anécdota muy reveladora que resumen bastante bien aquellos días. Y sería razonable pensar que Cunningham le guardaría algún tipo de rencor, pero no. Nada más lejos de la realidad. De hecho, le está tremendamente agradecida.

Lanzaba cosas a la gente, nada pesado, pero tiraba fajos de papel a la gente, les insultaba, criticaba su ropa. Hizo todas esas cosas. Lo que hizo a ciertas personas fue obligarnos a que nos esforzásemos aún más y tratásemos de ser aún mejores, pero a algunas las destruyó. Afortunadamente para mí, fui de las primeras y le estoy eternamente agradecida por la experiencia, porque ahora soy mucho mejor en lo que hago de lo que habría sido sin él.

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Está claro que Jobs era exigente. Uno no monta la empresa más grande de todos los tiempos sin ser capaz de sacar lo mejor de cada una de las personas que hay a su alrededor. Es cierto que a algunas les superó, pero consiguió que muchos alcanzasen metas que antes solo eran sueños lejanos a base de esfuerzo y trabajo. Había que sudarlo, por supuesto, pero si te ponías en sus manos, acabarías siendo una versión de ti mismo que no habías sido capaz ni de imaginar. Eso es un líder.

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Vivimos dentro de un mercado laboral cada vez más competitivo y con muchos retos por delante. Como la jornada de cuatro días o las "amenazas de la IA". Además, los más jóvenes que corresponden a la generación Z se enfrentan a un desafío sin precedentes: ser despedidos rápidamente de sus trabajos. Mientras tanto, gigantes tecnológicos como Apple logran retener a sus empleados con estrategias innovadoras y evitando los despidos masivos que se han visto en otras tecnológicas como Amazon, Microsoft o Meta. ¿Qué hay detrás de esta tendencia y qué sucede con nuestros futuros trabajadores?

La cruda realidad de la generación Z en el mercado laboral

Un estudio reciente de Intelligent.com ha revelado una tendencia preocupante: seis de cada diez empresas ya han despedido a jóvenes graduados universitarios este año. Y uno de cada siete no quiere ni siquiera contratarlos el próximo año. Esta encuesta, realizada entre 966 empresarios, pinta un panorama sombrío para los jóvenes nacidos a partir del año 2000.

Según Huy Nguyen, asesor principal de educación y desarrollo profesional de Intelligent.com, muchos jóvenes graduados pueden tener dificultades para ingresar al mercado laboral por primera vez, ya que es muy diferente a lo que han vivido a lo largo de su carrera académica. Los empresarios señalan varios puntos débiles en los trabajadores de la generación Z:

• Falta de motivación (50% de los empleadores)
• Carencia de habilidades de comunicación (39%)
• Falta de profesionalidad (46%)

Además, la generación Z sufre de una imagen pública negativa, siendo etiquetada como perezosa, generación de cristal, con atención dispersa y exigente en términos de equilibrio entre la vida laboral y la vida privada. Sin embargo, esto puede ser el resultado de un problema mucho mayor, a nivel estatal o mundial.

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Con unos sueldos bajos y un coste de vida muy alto, los jóvenes ven cómo el esfuerzo no tiene el mismo resultado a cambio. Pasan horas y horas en el trabajo por un salario mínimo con el cual no pueden permitirse ni un piso de alquiler. “¿Se supone que, encima, tengo que ser feliz en el trabajo y estar motivado?”. Como en todo, hay dos partes en las que seguramente ambas tengan razón: tanto los empresarios como los empleados.

El secreto detrás de Apple para la retención de talento

En contraste con esta situación, Apple destaca como un ejemplo de retención y compromiso de los empleados. ¿Cuál es su secreto? La respuesta radica en una combinación de factores:

• Cultura de empresa: Apple tiene una misión clara que vincula a todos sus empleados con un objetivo común. Sus valores fundamentales, como la innovación y el respeto, sirven como base.
• Compensación y beneficios competitivos: Además de salarios competitivos, Apple ofrece opciones sobre acciones, planes de jubilación, seguro médico, descuentos en sus productos, jornadas reducidas, entre otros.
• Inversión en el desarrollo de los empleados: Apple proporciona programas de tutoría, orientación profesional y cursos de desarrollo profesional.
• Responsabilidad social corporativa: Apple participa en iniciativas que benefician a la sociedad, representando más un estilo de vida o pensamiento que un simple objetivo comercial.

¿Qué pueden aprender las empresas y los jóvenes profesionales de todo esto?

Estamos en una década de transformación. Las viejas fórmulas ya no valen. Los jóvenes han dicho basta a un estilo de trabajo que llevaba décadas funcionando y ahora ya no. ¿Qué es lo que puede fallar? Toda la responsabilidad no debe recaer sobre la generación Z. Si los sueldos o el coste de vida fuesen suficientes para poder, precisamente, vivir, seguramente no estaríamos hablando de desmotivación.

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Por otro lado, las empresas tienen que replantearse el trato con el empleado, desde el nivel de exigencia hasta el modo de tratarlo. Porque invertir en el bienestar del empleado se recompensa de manera inversa con una mayor productividad y compromiso.

Al final tanto las empresas como la generación Z tienen que poner de su parte. Las compañías deben mejorar las condiciones laborales, pero los jóvenes también necesitan entender que el trabajo no siempre va a ser el reflejo perfecto de lo que ven en redes sociales o lo que vivieron en la universidad. El mundo laboral es complejo y exige compromiso. Si ambos lados ajustan sus expectativas y se esfuerzan por adaptarse, es posible encontrar un punto en el que todos puedan (y podamos) crecer y avanzar juntos.

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Andrea 'Andy' Cunningham es una experta en marketing y en todo lo relacionado con el mercado que formó parte del lanzamiento del Macintosh en 1984. Además, fundó Cunningham Communication, una empresa dedicada a ayudar a las grandes compañías de Silicon Valley con sus relaciones públicas. Durante años ha concedido entrevistas y ha meditado sobre la identidad de Apple como empresa, qué la hacía tan especial y cómo Tim Cook ha transformado por completo lo que ella amaba.

A día de hoy sigue dedicada a tiempo completo a ello, pero en su momento trabajó directamente con Steve Jobs. Mano a mano. Ello dio lugar a una situación muy particular en la que Jobs la despidió, pero gracias a su empeño consiguió ser readmitida. Así hasta cinco veces, según admite en una entrevista de hace unos años.

Jobs era capaz de sacar lo mejor de cada uno. Y lo peor

Tal y como refleja en su entrevista:

"Creo que Steve Jobs me despidió unas 5 veces. Soy Andy Cunningham y dirijo una empresa de consultoría de marketing llamada Cunningham Collective y acabo de escribir un libro sobre posicionamiento, que es una gran práctica en el campo del marketing. Se titula Get to Aha!"

La empresaria explica que, en un momento dado, la llamaron a la oficina de Steve Jobs cuando trabajaba en el Macintosh. Tenía miedo de que la despidiesen, y tristemente así fue. Acabó en una sala de conferencias con la directora de finanzas de Apple. Le dijo que su trabajo era horroroso y que cortarían su contrato de trabajo. Cunningham le recordó que aún tenían una deuda con ella de 30.000 euros, pero esta dijo que no tenía pensado pagar, que su labor era muy mala, y que no se los merecía.

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Andy llamó a un colega para pedir consejo. Este le dijo que: "si quieres que te pague Steve Jobs vas a tener que tener algo que le interese". "No tengo nada que le interese a Steve Jobs", dijo inmediatamente Andrea. Sin embargo, Regis McKenna, su amigo, le recordó que sí: "tu relación con la prensa".

“Así que volví y me reuní con Steve porque era amiga de su directora financiera, ella me consiguió una reunión. Entré allí a la reunión, que él aceptó, lo cual fue increíble, y le dije: "Steve me debes 35.000 dólares. Necesito ese dinero. Tengo una empresa nueva. Necesito pagar las nóminas y quiero que me des un cheque por lo que me debes". Y él dijo: "No voy a hacer eso." Y le dije: "Tienes que hacerlo", y él dijo: "¿Por qué?".

Y le dije: "Bueno, para que lo sepas, Steve, recibo unas 30 o 40 llamadas a la semana de la prensa de negocios con los que hemos hecho lazos en los últimos dos años preguntándome qué clase de tipo eres para trabajar y de momento les digo cosas muy agradables." Me hizo un cheque inmediatamente y me volvió a contratar.”

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Andrea Cunningham llegó a conocer a Jobs como nadie

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A partir de ese momento, Jobs estuvo tentada de despedirla en alguna que otra ocasión, pero finalmente no lo hizo. Enlazamos a una anécdota muy reveladora que resumen bastante bien aquellos días. Y sería razonable pensar que Cunningham le guardaría algún tipo de rencor, pero no. Nada más lejos de la realidad. De hecho, le está tremendamente agradecida.

Lanzaba cosas a la gente, nada pesado, pero tiraba fajos de papel a la gente, les insultaba, criticaba su ropa. Hizo todas esas cosas. Lo que hizo a ciertas personas fue obligarnos a que nos esforzásemos aún más y tratásemos de ser aún mejores, pero a algunas las destruyó. Afortunadamente para mí, fui de las primeras y le estoy eternamente agradecida por la experiencia, porque ahora soy mucho mejor en lo que hago de lo que habría sido sin él.

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Está claro que Jobs era exigente. Uno no monta la empresa más grande de todos los tiempos sin ser capaz de sacar lo mejor de cada una de las personas que hay a su alrededor. Es cierto que a algunas les superó, pero consiguió que muchos alcanzasen metas que antes solo eran sueños lejanos a base de esfuerzo y trabajo. Había que sudarlo, por supuesto, pero si te ponías en sus manos, acabarías siendo una versión de ti mismo que no habías sido capaz ni de imaginar. Eso es un líder.

Una versión más antigua de este artículo fue originalmente publicada el 29/08/2023.

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Si hubo alguien cercano al mundo Apple con la suficiente autoridad como para aconsejarnos sobre lo que debemos hacer para alcanzar nuestras metas, ese era Steve Jobs. Quizás, visto en perspectiva, sea el empresario más exitoso de todos los tiempos, aunque no el que ha generado más riqueza. Al fin y al cabo, levantó la que hoy es la compañía más valiosa de la historia. Luego le echaron de ella, hizo de Pixar lo que es hoy y, cuando volvió a Apple, encarriló la dirección transformándola en lo que es hoy, una líder mundial que vale el doble que Apple.

Algo debía tener, un pulso, un instinto, una capacidad de hacer las cosas de una forma distinta. Hacerlo una vez puede ser suerte, pero dos ya no. Es cierto que por seguir sus enseñanzas no vamos todos a alcanzar el éxito porque sí. Hay cosas como su visión que no se pueden ni enseñar ni aprender, pero es un paso en la dirección correcta.

Hacen falta más Steve Jobs

En una entrevista con la Asociación Histórica del Valle de Santa Clara en 1994, Steve explica lo que considera que es la mejor cualidad que cualquier ser humano puede tener: pedir cosas. A muchos les da vergüenza, y no lo hacen. Otros creen que les van a decir que no, y directamente no preguntan.

Como suele decirse, el “no” ya lo tenemos, y hay trenes que solo pasan una vez, así que deberíamos preocuparnos menos por el qué dirán y más por lo que podríamos alcanzar si nos dicen que sí.

Jobs habla de esto en su entrevista. Explica que por aquel entonces quería construir un contador de frecuencia, pero que no tenía las piezas necesarias para ello. No se le ocurrió otra cosa más que llamar a Bill Hewlett, cofundador de Hewlett-Packard, y preguntarle si le sobraban. Estaba asustado ya antes de intentarlo, pero finalmente lo hizo, y no sólo le dio las piezas, sino que le ofreció unas prácticas de verano en su empresa.

Gracias a esta experiencia, Steve entendió que siempre es bueno pedir ayuda. Apoyarte en los demás para alcanzar tus sueños. También hay que practicar la reciprocidad. Es decir, uno no puede pedir ayuda pero que cuando se la pidan a él diga que no. Poder, se puede, pero tiene las patas muy cortas, porque acabarías quedándote sin quien te ayude.

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No creo que porque uno empiece a pedir cosas a la gente se vaya a convertir en Steve Jobs. Sin embargo, si has creado un valor previo, esta es una gran forma de conseguir sacar lo mejor de nosotros mismos. Muchos de los grandes sueños que tenemos son demasiado grandes —valga la redundancia— como para manejarlos nosotros solos, y necesitamos que nos ayuden, y tendremos que ayudar. Al fin y al cabo, seríamos más felices si todos cumpliésemos nuestras metas. El mundo sería mejor si hubiese más Steve Jobs.

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Lo habremos escuchado mil veces: "la mirada es el espejo del alma". Y es que una frase nunca pudo describir algo tan bien. Hay muchos trucos de oratoria, pero el contacto visual y cómo miramos es una herramienta potentísima de comunicación. Con simplemente mirar a una persona podemos saber si está triste, enfadada, alegre, aburrida... Todo sin mediar palabra.

Steve Jobs sabía bien cómo manejar su mirada. Según las anécdotas y biografías de aquellos que pudieron interactuar con él, destacan que hacía un contacto visual fuerte y directo cuando hablaba con otras personas. Era su propia técnica que utilizaba para conectar e involucrar a las personas con las que se estaba comunicando.

Qué hay detrás de una mirada fija

La mirada fija puede transmitir una variedad de significados según el contexto. En el entorno de Apple, bajo la dirección de Steve Jobs, esta forma de contacto visual adquiría un significado especial. Se puede ver bien en cualquier entrevista o presentación del genio.

Estos son algunos de los mensajes que puede estar enviando a través de mirada fija. Por supuesto, hay que tener en cuenta otros factores como el tono de voz o movimiento del cuerpo. Ya que una mirada fija puede ser tanto de amor como de desprecio.

• Confianza y seguridad: Una mirada fija suele ser interpretada como un signo de autoconfianza. Las personas que mantienen contacto visual directo a menudo son percibidas como seguras de sí mismas y de sus palabras.
• Interés y atención: Cuando alguien mantiene la mirada fija, generalmente está señalando que está completamente involucrado en la conversación o en la situación.
• Dominancia o desafío: En ciertos contextos, una mirada fija puede ser vista como un intento de ejercer poder o control sobre la otra persona.
• Intimidación: Si la mirada fija es excesiva o no está acompañada de otros gestos amigables, puede ser percibida como amenazante.
• Conexión emocional: En situaciones íntimas o emocionales, una mirada prolongada puede profundizar la conexión entre las personas.

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Y qué significa una mirada que se aparta

En contraste con la mirada fija, una mirada que se aparta puede revelar diversos sentimientos e intenciones. Estas son algunos de los significados más comunes:

• Inseguridad o timidez: Apartar la mirada es una señal común de inseguridad o timidez. Las personas que se sienten incómodas en situaciones sociales o que sufren de ansiedad social a menudo evitan el contacto visual directo, ya que este puede resultarles demasiado intenso.
• Reflexión o concentración: Curiosamente, desviar la mirada también puede ser un signo de concentración. Cuando las personas están procesando información compleja o intentando recordar detalles específicos, pueden mirar hacia otro lado para minimizar distracciones y enfocarse mejor en sus pensamientos.
• Evasión o deshonestidad: En algunos casos, evitar el contacto visual puede sugerir que alguien está ocultando algo o no es completamente sincero.
• Aburrimiento o desinterés: Cuando alguien no está interesado en la conversación o en la situación, puede apartar la mirada como una señal de desinterés. Este comportamiento puede manifestarse al mirar mucho el iPhone, la hora o simplemente al entorno.

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Dominar la comunicación no verbal es un componente clave para influir y liderar, algo que personalidades como Steve Jobs comprendían a la perfección. Nuestras miradas, gestos y posturas no solo complementan lo que decimos, sino que, en muchos casos, hablan más fuerte que las palabras. Estudios han demostrado que entre el 60% y el 90% de la comunicación es no verbal, lo que significa que nuestro lenguaje corporal puede moldear la percepción que los demás tienen de nosotros incluso antes de que digamos una palabra.

Ser consciente de cómo manejamos estos aspectos puede transformar situaciones que normalmente generarían inseguridad en oportunidades para ejercer liderazgo y confianza. Este nivel de control es lo que separa a quienes simplemente forman parte de una conversación de aquellos que la guían con autoridad. Aprender a proyectar una postura de seguridad, a usar el contacto visual de manera estratégica y a emplear gestos que refuercen nuestro mensaje marca la diferencia entre ser visto como uno más o como un líder natural.

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Si eres un usuario asiduo TikTok seguro que en alguna ocasión habrás visto un vídeo de Daniel Mac. Quizás su nombre no te suene, pero todos son iguales. Busca coches lujosos por la calle y se acerca a preguntarle al conductor en qué trabaja. De ese modo, podemos, por un lado, ver el coche por dentro, y por otro, enterarnos de lo que hace gente con vehículos así.

El 18 de agosto de 2022, Tony Blevins estaba en una exhibición de coches en California cuando este tiktoker le preguntó a qué se dedicaba. Su respuesta fue que: “conduzco cochazos, juego al tenis y acaricio a mujeres con pechos grandes, pero tengo los fines de semana libres y soy mi propio jefe”. Esa afirmación le costó su puesto en Apple. Su labor consistía en relacionarse con los proveedores, reducir costes y aumentar la calidad. La clave, cómo no, residía en las técnicas que usaba.

Un ingeniero interesado en la tecnología desde niño

Anthony Jackson "Tony" Blevins es un ingeniero industrial facultado por la Universidad Estatal de Carolina del Norte. Nació en 1967, y siempre tuvo un interés especial por la tecnología. Su carrera laboral comenzó con unas prácticas en Burlington Industries mientras estudiaba, aunque poco después se graduó y empezó a trabajar para IBM.

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Por aquel entonces, la empresa estaba en su punto más alto, y Blevins llegó a ser el director de desarrollo en su laboratorio de Escocia. Todo iba bien, por lo que Apple empezó a interesarse en él, y finalmente, en el año 2000, acabó dejando su puesto en IBM para unirse a los de Cupertino como responsable de adquisición de piezas para el iPod.

Su meteórico ascenso dentro de Apple

En 2007 se le encargó también la obtención de piezas del iPhone y iPad, además de conseguir reducir su precio. Esa era su especialidad. De hecho, hay quien le llamaba “The Blevinator” porque era como una máquina, como Terminator pero en versión negociador con cara amable. Sus tácticas eran cuestionables, algunas incluso mezquinas, pero desde luego que funcionaban a la perfección. Es más, como vicepresidente de adquisiciones en Apple, de él decían que su trabajo consistía en "acosar a los proveedores para mantener los costos bajos".

Por ejemplo, ante una propuesta de UPS para ser la empresa de mensajería que utilizase Apple para sus envíos, decidió rechazarla y mandarla de vuelta con FedEX, su eterno competidor. También citaba a varios proveedores al mismo tiempo en sus oficinas para que fuesen conscientes de su competencia y se peleasen entre ellos por ofrecer el mejor precio. Él no tenía que hacer nada, simplemente quedarse callado y observar quién acababa cediendo.

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Uno de sus mayores logros tiene que ver con el propio Apple Park. Cuando comenzó su construcción, Tim Cook le pidió que renegociase el precio de los cristales exteriores. Son enormes, y muy complejos de hacer, por lo que la empresa proveedora pedía mil millones de euros por ellos. Tony les llamó, nadie sabe lo que les dijo, pero redujeron su precio en un 70%. No se puede decir que no fuese bueno en su trabajo.

Su precipitada salida de la empresa

Por supuesto, tras sus declaraciones en un vídeo de TikTok, la frase se viralizó. Estamos hablando de “conduzco coches, juego al tenis y acaricio a mujeres con pechos grandes, pero tengo los fines de semana libres y soy mi propio jefe”. Una expresión que denota clasismo, machismo y un tono que no encaja en absoluto con los valores de Apple. Al parecer, varios empleados de su equipo lo vieron y se lo hicieron llegar a Recursos Humanos. El propio Blevins se disculpó diciendo que todo se trataba de un intento fallido de buscar el humor, pero su afirmación era inaceptable.

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Si figura pública supuso su despido fulminante y el distendido no sirvió de excusa. Jeff Williams, director de operaciones, decidió cesarle de su puesto con efecto inmediato. De hecho, cuando todo esto se hizo público, las acciones de Apple cayeron a mínimos, por lo que es evidente que algo había que hacer. Poco se sabe ahora de la vida de este ejecutivo. No parece que haya vuelto a encontrar trabajo desde entonces, y si lo ha hecho, desde luego que es en una posición mucho más discreta.

Una versión más antigua de este artículo fue originalmente publicada el 12/08/2023.

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En pleno debate sobre la reducción de la jornada laboral, el Gobierno de España está tratando de incluir otras propuestas como el llamado derecho a la desconexión del trabajador y que podría traducirse en sanciones económicas para las empresas. Todo en virtud de no molestar al trabajador cuando esté fuera de horario.

Una nueva medida "anti-jefes" cuando estamos fuera de horario

El Ministerio de Trabajo, encabezado por la ministra y vicepresidenta Yolanda Díaz, quiere impulsar una nueva regulación que establezca una clara prohibición a las empresas cuando estas contacten con los empleados fuera del horario laboral. Se traduce esto en que, si el jefe te envía un WhatsApp, podrás obviarlo. Al menos eso señaló Joaquín Pérez-Rey, secretario de Estado de Empleo.

A la salida de la reunión que Pérez-Rey mantuvo con los sindicatos, este señaló lo siguiente:

"Los trabajadores no tienen por qué atender un whatsapp de su jefe o una llamada del encargado cuando han dejado de trabajar. Obviamente si el trabajador sufre una represalia como consecuencia de ejercer un derecho, eso conlleva sanciones."

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Ahora bien, cabe decir que por ahora no es más que una propuesta. Se desconocen por tanto los términos exactos de esta medida, así como las posibles sanciones que recaerían a empresarios que incumplan con ello. Forma parte de la negociación por parte del Ministerio de Trabajo para impulsar la ya citada reforma laboral que incluiría una reducción de jornada a 37,5 o 38,5 horas por semana.

Así mismo, aparte de cerrar acuerdos con la patronal y sindicatos, el Gobierno deberá presentar esta reforma en el Congreso y recibir el apoyo de la mayoría de la cámara. Recordamos que el gobierno de coalición, formado por PSOE y Sumar, no tiene esa mayoría, por lo que los acuerdos con otras formaciones será vital.

Cómo aprovechar ya el derecho a la desconexión en el iPhone

No te hace falta esperar realmente a que esta medida esté aprobada. Los iPhone cuentan desde hace años con los llamados modos de concentración de iOS que permiten restringir el uso de ciertas aplicaciones y notificaciones. Se tarda poco en configurar y puede ser tu "modo verano" (literalmente lo puedes llamar así).

Todo pasa por ir a Ajustes > Modos de concentración. Allí deberás pulsar el botón + que aparece en la parte superior derecha. Tendrás una serie de opciones predeterminadas, aunque te recomendamos añadir un modo "personalizado" que luego puedas adaptar a tu gusto. Y es que puedes darle el nombre que quieras, así como escoger un color e icono acorde.

¿Qué podrás hacer después? Casi cualquier cosa. Podrás aplicar restricciones de uso de ciertas aplicaciones, ideal para bloquear las del trabajo y que no tengas la tentación de entrar en ellas estando de vacaciones. Podrás también elegir qué notificaciones deseas recibir y cuáles no. Incluso podrás tener una pantalla de aplicaciones personalizada y diferente a la habitual, mostrando únicamente aquellas que no tengan relación con tu entorno laboral.

De este modo podrás al final desconectar en vacaciones. Si quieres quedarte tranquilo ante posibles emergencias, decirte que cambiar entre modos es tan sencillo como abrir el centro de control del iPhone y pulsar en el modo de concentración actual para que se abra una lista de todos los modos que tienes en el iPhone.

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Corría el año 1998 y Apple no se encontraba en la mejor de sus etapas. Una concatenación de malas decisiones, egos encontrados, la marcha forzada de Steve Jobs y un rumbo que hacía tiempo que ni estaba ni se le esperaba, hicieron caer a la empresa a una situación insostenible. Después Jobs volvió y pasó dos años rediseñando la estrategia, pero un muerto así no se levanta en ese tiempo.

Las capitalizaciones bursátiles entonces no representaban lo mismo que en la actualidad, pero la de Apple rondaba los 5.000 millones de euros, 70 veces menos que ahora. Y sin visos de mejora. Fue entonces cuando apareció Telecom Italia, adalid en aquella Europa de los años 90 de las operadoras de telefonía, y pretendió incorporarla a su ya de por sí extenso portfolio de empresas. Finalmente, no fue posible... y hoy en una situación muy complicada.

De comprar a casi ser comprada

La historia de Telecom Italia es, cuanto menos, curiosa. Telefónica estuvo a punto de entrar como socia en el grupo en 2007, pero las relaciones se enfriaron. Su presidente por entonces, Guido Rossi, dimitió el cargo. En 2013, el giro fue total porque Telefónica volvió a la carga y puso sobre la mesa 800 millones. Sin embargo, TIM volvió a resarcirse.

Telecom Italia fue el resultado de una serie de fusiones y posteriores privatizaciones de, entre muchas otras, la Società Italiana per l'Esercizio Telefonico, que por aquel entonces tenían el monopolio de las comunicaciones. Su irrupción en el mercado no tuvo precedente alguno, obteniendo cerca del 50% de la cuota de mercado y expandiéndose a países como Perú, Brasil, Venezuela, Bolivia y Grecia.

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Para que lo entendamos, llegó a ser la sexta empresa más grande del mundo en su sector, y fue entonces cuando a su CEO, Gian Mario Rossignolo, se le ocurrió hacerse con Apple, que estaba en horas bajas. La empresa llegó a organizar un viaje con toda su plana mayor para reunirse con Steve Jobs en el mítico 1, Infinite Loop —por aquel entonces no existía todavía el Apple Park— y así lo hicieron.

Según llegaron, llamaron a la puerta del despacho de Jobs, le dijeron que querían comprar su empresa. El resultado fue sencillo y taxativo: Steve Jobs dijo que "no", que por donde habían ido se podían volver, y que ya tenía un acuerdo con otra compañía. Apple nunca se vendió, así que tiene toda la pinta de que simplemente se trató de un farol para quitárselos de encima.

El estado de Telecom Italia en la actualidad

Volvamos ahora al año 2023. Decir que la tornas se han girado sería quedarse corto. Muy corto. Apple es la segunda empresa más valiosa del mundo y, habiendo superado holgadamente los tres billones de euros de capitalización bursátil, no parece que vaya a dejar de ser así en el corto plazo. A Telecom Italia no le ha ido tan bien la cosa. Tienen una deuda de 30.000 millones, han perdido gran parte de las filiales que un día le ayudaron a dominar el mundo de las comunicaciones. Según informes, ha pasado de 120.000 trabajadores que llegó a tener en su momento a los 40.000 que emplea ahora.

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El año pasado, Telecom Italia se encontraba negociando una venta de toda su red de telefonía fija a un fondo de inversión americano, y que Bloomberg tasa en 23.000 millones, aunque los italianos dicen no aceptar menos de 30. Desde luego que otra habría sido la fortuna en esta empresa de haber adquirido Apple. Pero algunos trenes solo pasan una vez. Y tras algo así quizá nunca hubiese existido el iPhone.

Como fuera, el sapo es ahora problema del conglomerado francés Vivendi, que soporta su deuda —en marzo ascendía a 25.800 millones de euros—. La argolla de los accionistas impone que TIM refinance unos 4.000 millones de euros de deuda al año. Y entretanto, sus clientes se quejan porque la empresa no es todo lo ágil que debiera en la transición del cobre a la fibra.

Una versión más antigua de este artículo fue originalmente publicada el 23/07/2023.

Imagen de cabecera | Francesca Volpi para Bloomberg

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Las reliquias de Apple no son sólo sus viejos dispositivos que se subastan por un dineral. También encontramos otros más particulares como viejas mochilas que también valen una fortuna e incluso tarjetas de empleado. No la tarjeta del mismísimo Steve Jobs, pero sí de algún empleado con el que compartió época. O al menos eso es lo que creía un coleccionista que pagó 950 dólares por lo que aparentaba ser una tarjeta de empleado.

Esa tarjeta era la de Sherry Livingston, quien llegó a coincidir con Jobs y estuvo en la época en la que Michael Scott era CEO de Apple. A diferencia de comprar un dispositivo, esa tarjeta no tiene ninguna utilidad real más que la de servir como pieza de coleccionismo. Sin embargo, en el caso de la que compró este coleccionista, ni siquiera sirve para eso.

Quiso comprar "un pedazo de la historia de Apple"

Quién es amante del coleccionismo en general y fan de Apple en particular, valora todo detalle retro de la compañía por pequeño que parezca. Cabel Sasser se asocia a todo ello y así fue como, tras ver una publicación en Mastodon, encontró que una antigua tarjeta de empleado de Apple se subastaba en eBay. Era, presuntamente, la de la citada Sherry Livingston.

Como el propio Sasser comenta en su blog, le llamó la atención desde el primer momento. No en vano, era un objeto icónico y, a priori, genuino. Toda una joya de la que en su día fue la empleada número 10 de Apple. Porque como bien recalca el protagonista de la historia, no existen muchas piezas como estas en el mundo y menos aún que pertenezcan a alguno de los diez primeros empleados.

Todo parecía cuadrar con la foto de la empleada, su fecha de ingreso en la compañía, el logotipo de Apple y hasta la firma manuscrita de Livingston. Y es por eso por lo que decidió adquirirla. 950 dólares que, aunque a muchos les pueda parecer una barbaridad, para este coleccionista era incluso barato teniendo en cuenta que, como él mismo explica, suponía poseer un pedazo de historia de la compañía.

"Es completamente falsa"

Cuando Cabel Sasser recibió la tarjeta en su domicilio, todo parecía seguir siendo verídico. Incluso las marcas del paso del tiempo lo acreditaban. ¡Hasta venía con un viejo mapa de la sede de Apple manuscrito! Muy bonito todo. Tanto, que era demasiado para ser real.

No tardó mucho el coleccionista en encontrar indicios que apuntaban a ser una falsificación. Lo que más le desconcertó fue observar el texto mecanografiado, el cual estaba sospechosamente desalineado.

Al final la verdad sobre la falsificación la sabría gracias a que un viejo empleado de Apple se lo confirmó. Se trata de Chris Espinosa, quien fuese número 8 de la compañía y a quien Sasser escribió a través de Mastodon. Espinosa, sin ningún tipo de dudas confirmó que era falsa.

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Para ello, el veterano empleado de la compañía californiana adjuntó la que fuese su tarjeta de empleado, de forma que se pudiesen apreciar mejor las diferencias con la tarjeta que había adquirido.

El vendedor siguió con la mentira hasta el final

Obviamente, Sasser reclamó al vendedor de eBay y el asunto se empezó a enredar todavía más. El coleccionista, lejos de enfadarse o emitir una reclamación directamente, le preguntó vía chat la procedencia, indicándole que el mismísimo Chris Espinosa le había informado de la falsificación.

El vendedor, lejos de evitar responderle y ni por supuesto reconocer la estafa, comenzó con otra mentira. Afirmó que procedía de la Cruz Roja de Alemania, pero sin aclarar como un documento como este podía haber acabado en una entidad como aquella, tan lejana a Apple en todos los sentidos.

Tarjeta de empleado original de Chris Espinosa

Para darle fiabilidad a esa coartada, le adjuntó incluso lo que parecían recibos de compra y otros documentos que, pese a estar muy detallados, arrojaban evidencias de falsedad. Así que sí, tanto el producto vendido como las pruebas que argumentaban su originalidad eran falsos.

Última y contradictoria respuesta del supuesto vendedor de reliquias de Apple

El último mensaje que acabó recibiendo Sasser del estafador era una última intentona por demostrar su fiabilidad. Afirmó ser también un entusiasta del coleccionismo obligado a vender parte de su colección para poder mantener a su familia tras perder el empleo a causa de la pandemia del COVID-19. Y cometió un error.

En ese último mensaje, el vendedor cambiaba su versión de los hechos al afirmar que había comprado la tarjeta de empleado en otra subasta de eBay, cuando anteriormente había estado afirmando y reafirmando que había sido a la Cruz Roja de Alemania.

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Lejos de enternecerse o compadecer al vendedor por su presunta mala situación económica, Sasser sabía ya que estaba ante un rey de la mentira. Así, su respuesta se limitó a señalar aquella contradicción y pedir explicaciones de cuál fue realmente el origen de la tarjeta. "Nunca recibí una respuesta", zanjó.

Así que sí, fue estafado. Pagó 950 dólares por lo que al final no era más que un trozo de cartón imitando malamente lo que fue una tarjeta de empleado de Apple original. Sasser aprendió una lección aplicable a cualquier persona respecto a compras de este tipo. Y no es otra que la de tener cuidado con lo que parecen ser piezas originales de la historia de Apple, desconfiar siempre e indagar en Internet para verificar la originalidad y, por supuesto, desconfiar de aquel vendedor de eBay.

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Todos utilizamos la app de Fotos del iPhone prácticamente a diario. Es un imprescindible del teléfono, y eso hace que tenga competencia. Google Fotos es lo más parecido. Al igual que la app de Apple con iCloud, sincroniza las imágenes entre dispositivos, y si tienes espacio contratado suficiente, guarda una copia para que tengas la seguridad de no perder tus preciadas fotografías.

Ahora parece que Apple ha decidido ganarse definitivamente el puesto en este campo, porque de la noche a la mañana han sacado puestos de trabajo en todas las posiciones del equipo de Fotos de la empresa. Algo inusual a no ser que los de Cupertino estén tramando algo que revolucione la aplicación.

Apple ha colgado el cartel de "Now Hiring"

Un ingeniero de software de la app Fotos de Apple ha publicado en su cuenta de Twitter —bueno, X ahora— que la empresa está buscando personal “across the whole team”. Es decir, para todo el equipo que se dedica a la aplicación de Fotos. Sin duda parece una apuesta decidida por mejorar la app, aunque no sabemos por qué.

Cuando una empresa busca contratar a tanta gente tan de repente suele ser porque se avecinan cambios. Para bien, o para mal, pero cambios. En el caso de la app Fotos, puede que se deba a algo relacionado con la inteligencia artificial. Sabemos que Apple está invirtiendo mucho en ella, y no sería descabellado.

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De todos modos, esto es mera especulación. Si todavía están buscando personal, queda mucho para que veamos en qué acaba todo. Quizás durante la WWDC de junio del año que viene empecemos ya a saber algo más concreto, pero de momento, solo nos queda la ilusión de pensar que se trata de algo que merecerá la pena.

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