Hoy damos por hecho subir nuestras fotos a iCloud y acceder a nuestras notas desde cualquier dispositivo. Parece que siempre ha sido así, ¿verdad? Pero no. iCloud se estrenó en octubre de 2011, aunque antes hubo un precursor llamado MobileMe. Los más veteranos lo recordarán. Algunos incluso lo habrán usado. Sea como sea, hay una historia detrás que merece ser contada, porque revela una faceta de Steve Jobs que pocas veces se dejó ver.

El 4 de agosto de 2008, Jobs envió un email que cualquier consultor de comunicación habría aplaudido. Reconocía errores, asumía responsabilidades y prometía mejoras tras el desastre de MobileMe. Era la disculpa perfecta, redactada como si hubiera salido de Harvard Business School.

Pero al día siguiente, en una reunión a puerta cerrada, sus empleados descubrieron que existían dos Steve Jobs: el diplomático de los emails corporativos y el tirano de las reuniones internas. Y la diferencia fue... bueno, fue Jobs siendo Jobs.

Los orígenes de la nube de Apple: de iTools a la "pesadilla" de MobileMe

Para entender lo que pasó, hay que remontarse a los inicios. Apple llevaba años intentando que sus servicios online funcionaran. Todo empezó con iTools en 2000, un servicio gratuito que ofrecía email @mac.com y algo de almacenamiento. Era básico, pero funcionaba.

En 2002 llegó .Mac, ya de pago (100 dólares al año), con más funciones: sincronización de contactos y calendarios, iDisk para almacenar archivos, galerías de fotos online... Era el antepasado directo de lo que hoy conocemos como iCloud, pero con las limitaciones técnicas de principios de los 2000.

El problema es que Apple siempre había sido una empresa de hardware que hacía software. Los servicios online eran territorio desconocido, y se notaba. El servicio .Mac funcionaba, sí. Pero era lento, complicado de configurar y, francamente, no estaba a la altura de lo que esperabas de una empresa con el logo de la manzana.

Steve sabía que el futuro estaba en la nube. En 2007, cuando se lanzó el iPhone, ya se vislumbraba un mundo donde todos nuestros datos estarían sincronizados automáticamente entre dispositivos. Y un año después, ya tendría listo MobileMe.

MobileMe: la apuesta más arriesgada de Apple

En junio de 2008, durante la WWDC, Apple presentó MobileMe como "Exchange para el resto de nosotros". Era una declaración de intenciones: Microsoft tenía Exchange para las empresas, Google empezaba a despuntar con Gmail, y Apple quería su trozo del pastel.

La propuesta era revolucionaria para la época: sincronización "push" de emails, contactos y calendarios entre Mac, iPhone, iPod touch e incluso PC con Windows. Todo en tiempo real, todo automático. "Push email, push contacts, push calendars", repetía el marketing de Apple como un mantra. Pero había un problema: Jobs decidió lanzar MobileMe junto al iPhone 3G y la apertura de la App Store. Algo demasiado ambicioso, incluso para él.

Los ingenieros lo sabían. Durante las últimas semanas antes del lanzamiento, varios equipos advirtieron que MobileMe no estaba listo. Los servidores no aguantarían la demanda, la sincronización fallaba, había bugs por todas partes. Pero Jobs tenía una fecha marcada en el calendario y no iba a cambiarla. No quisiera yo dar un salto de varias décadas después, ¿pero no te recuerda a lo sucedido con Siri y Apple Intelligence? Pero volvamos al 2008.

El momento en que todo se vino abajo

El 11 de julio de 2008, MobileMe salió al mercado junto al iPhone 3G. Y fue un desastre desde el minuto cero. Los servidores colapsaron inmediatamente. Los usuarios no podían acceder a sus emails, la sincronización de contactos duplicaba entradas, los calendarios desaparecían sin más. Algunos se encontraron con cargos inesperados en sus tarjetas de crédito. Otros perdieron emails completos durante días.

Apple tuvo que extender las pruebas gratuitas, devolver dinero y aguantar una avalancha de críticas que no paraba. Para una empresa obsesionada con el control de su imagen, era una pesadilla. La situación era tan grave que Jobs, que raramente admitía errores públicos, tuvo que actuar. Y lo hizo de la única manera que sabía: con dos caras completamente diferentes.

El email que calmó las aguas… por un rato

Tres semanas después del lanzamiento, con Apple bajo el escrutinio de la prensa tecnológica mundial, Jobs envió un email interno que se filtró casi inmediatamente. Era una masterclass de comunicación corporativa:

El lanzamiento de MobileMe no fue nuestro mejor momento. Hay varias cosas que podríamos haber hecho mejor: MobileMe simplemente no estaba a la altura de los estándares de Apple. Claramente necesitaba más tiempo y pruebas. En lugar de lanzarlo como un servicio monolítico, podríamos haber empezado con la sincronización over-the-air con el iPhone, y después ir lanzando las aplicaciones web una a una...

El email continuaba con una autocrítica que sonaba sincera y madura. Jobs admitía que había sido un error lanzar tantos productos a la vez, anunciaba cambios organizativos (Eddy Cue se haría cargo de todos los servicios de internet) y prometía convertir MobileMe en "un servicio del que todos estemos orgullosos".

Era el Steve Jobs que el mundo esperaba ver: reflexivo, autocrítico, capaz de aprender de sus errores. El email circuló por blogs y medios como muestra de que hasta los genios se equivocan, pero saben rectificar. Lo que nadie sabía es que, 24 horas después, Jobs iba a mostrar su verdadera cara.

Y llegó Jobs… sin filtros

Al día siguiente del email diplomático, Jobs convocó a todo el equipo de MobileMe en el auditorio de Apple. Los empleados llegaron esperando una charla motivacional, tal vez algunas directrices para mejorar el servicio. Lo que encontraron fue una hora de humillación pública.

Jobs comenzó con una pregunta aparentemente inocente: "¿Puede alguien decirme qué se supone que hace MobileMe?" Varios empleados empezaron a explicar las funcionalidades del servicio: sincronización de email, contactos, calendarios... Jobs los dejó hablar unos segundos y entonces soltó la bomba: "¿Entonces por qué coño no funciona?"

En Applesfera

Cada seis meses, Steve Jobs compraba el mismo coche, un Mercedes-Benz SL-Class de 120.000 euros. El truco estaba en la matrícula

Durante una hora les gritó que habían "manchado la reputación de Apple", que "deberían estar avergonzados" y que "deberían odiarse unos a otros por haberse fallado mutuamente". No era una discusión técnica sobre cómo mejorar el producto. Era una ejecución pública.

El colofón llegó cuando, delante de todo el equipo, despidió al responsable de MobileMe y anunció que Eddy Cue se haría cargo inmediatamente. Sin previo aviso, sin conversación privada.

No era la primera vez Jobs que humillaba a alguien en público. Llegó a hacerlo incluso en la keynote del iPhone original. Erin Caton, una de las ingenieras que trabajó en MobileMe, lo explicó años después de manera más directa: "Los desarrolladores sabíamos que no estaba listo. Se lo dijimos a los jefes repetidas veces. Pero la presión venía de arriba. No era culpa nuestra, era del sistema."

Apple sí aprendió, pero tardó cuatro años

MobileMe nunca se recuperó. Apple siguió mejorándolo, añadió funciones, lo hizo más estable, pero el daño estaba hecho. El servicio cojeó hasta 2012, cuando Apple decidió cerrarlo definitivamente.

En su lugar llegó iCloud, anunciado por el propio Jobs en la WWDC de 2011, pocos meses antes de su muerte. Era todo lo que MobileMe prometía ser: automático, invisible, que simplemente funcionaba. Apple había aprendido la lección más importante: en los servicios online no puedes fingir hasta que lo consigas. O funciona desde el primer día, o el mercado te pasa por encima.

Jobs tenía fama de ser alguien con quien no querías subir en el ascensor si tu proyecto iba mal, o sentarte cerca en la cafetería si no tenías todas las respuestas. Pero ese terror, en el fondo, tenía una lógica: si no estabas haciendo bien tu trabajo, él se iba a dar cuenta. Y no iba a fingir que no pasaba nada.

Crear productos que cambien el mundo requiere un nivel de exigencia que no todo el mundo está dispuesto a aceptar. Apple no era una empresa para todo el mundo, y Jobs nunca fingió que lo fuera. Al final, MobileMe fracasó, pero iCloud triunfó. Y quizás esa humillante reunión de agosto de 2008 tuvo algo que ver con que Apple no volviera a cometer los mismos errores.

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Desde el mismo día que se presentó iCloud Drive se le ha visto con mucho escepticismo y los usuarios han preferido no arriesgar con este nuevo servicio de Apple. No en vano, Apple tiene mala fama con los servicios, basta con ver MobileMe, iTunes Ping, Apple Maps en sus comienzos y Apple Music el primer año. Sin embargo, con el paso del tiempo y poco a poco iCloud Drive ha demostrado que sí, puede ser un buen servicio de almacenamiento en la nube. Es por eso que decidí dar el paso: todos mis archivos con los que trabajo a diario ahora están en iCloud Drive, no en Dropbox.

Hacer el cambio es relativamente sencillo, tan solo tienes que copiar tus archivos de la carpeta de Dropbox a la carpeta de iCloud Drive. Una vez copiados y subidos a la nueva nube, puedes comenzar a utilizar iCloud Drive. Pero, ¿qué ventajas aporta y por qué merece la pena hacer el cambio?

Esto no es MobileMe, esto funciona de verdad

Como he indicado anteriormente, Apple tiene muy mala fama con los servicios, pero poco a poco se ha ganado la confianza tanto de mi como del resto de usuarios. En 2011 se presentó iCloud y gracias a ello poco a poco Apple ha hecho que migremos todos nuestros datos en la nube. Contactos, calendarios, notas, recordatorios, copias de seguridad…

En los últimos años también hemos comenzado a subir otros datos aquí, como pueden ser las fotos con iCloud Photo Library o los documentos de Pages, Keynote y Numbers. Así pues, ¿qué nos impide subir también documentos y archivos que utilizamos en nuestro día a día? Pocos casos se conocen de que iCloud Drive de problemas, y de los pocos que se conocen, todos se han debido a funcionalidades o sistemas operativos en beta.

Integración absoluta con iOS y sus apps

El factor más decisivo de todos, por lo menos si trabajas con iOS en tu día a día o si sincronizas tu trabajo entre Mac y iPad/iPhone. Actualmente no hay mejor forma de hacer esta sincronización que mediante iCloud Drive. Las apps desarrolladas para iOS que buscan sincronizar con el Mac lo más probable es que utilicen CloudKit para ello y aparte algún sistema más de almacenamiento en la nube como Dropbox o One Drive.

Una vez utilizan CloudKit para la sincronización de los archivos puedes estar tranquilo, ya que a esos archivos puedes acceder directamente desde iCloud Drive sin problema alguno. Todo centralizado, todo en iCloud Drive. Lo mejor de todo es que es prácticamente invisible para el usuario. Al estar tan integrado en las apps y el sistema, no te das cuenta de que los archivos y los cambios se suben a un servidor para descargarse posteriormente en otro dispositivo.

El precio: más planes para adaptarse a cada persona

iCloud te ofrece 5 GB gratuitos en tu cuenta mientras que Dropbox te ofrece 2 GB que normalmente son ampliables mediante ofertas y acciones de promoción. Pero generalmente tanto los 5 GB de Apple como los que te ofrece Dropbox se te quedan cortos para un trabajo de verdad, por lo que te tocará contratar alguno de los planes. ¿Cuál?

Como se puede ver en la gráfica, Dropbox se limita a ofrecerte un plan gratuito y uno de pago de unos 10 euros que sube directamente a 1 TB. ¿Necesitas 1 TB, para tus archivos? Posiblemente con 200 GB tengas suficiente, o incluso con 50 GB. En iCloud tienes más planes de suscripción para elegir el más adecuado para ti.

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Entrevistas perdidas, comunicados internos... aún cinco años después de su muerte siguen apareciendo con cuentagotas algunos detalles interesantes del cofundador de Apple. El último lo tiene Quartz: un correo que Jobs envió a los 100 empleados más veteranos de Apple con los planes de futuro que proponía para la compañía.

El correo fue enviado el 24 de octubre de 2010, hace poco más de seis años, y consiste en una lista dividida por secciones (muy resumida) sobre lo que había que tener en cuenta para ese entonces. Curiosamente podemos leerlo porque forma parte del grupo de pruebas que se están usando para una demanda que Apple tiene contra Samsung.

Ahí va una traducción libre de la carta:

1: Estrategia de 2011

• ¿Dónde estamos?
• Conteo, media de edad...
• Vicepresidentes, subidas de cargo del año pasado
• Nuevos miembros del top 100 en esta reunión
• ¿Qué hacemos?
• Gráfico con unidades/productos e ingresos/gama de productos
• Mismos gráficos con tabletas+teléfonos unidos
• Era Post-PC, Apple es la primera compañía en llegar aquí
• Los productos Post-PC son el 66% de nuestros ingresos
• El iPad ha conseguido vender más que el Mac en seis meses
• Era Post-PC: más móvil (dispositivos más pequeños, delgados y ligeros) + comunicaciones + apps + servicios en la nube)
• 2011: guerra sagrada con Google
• Todos los modos que tenemos para competir contra ellos
• Razón principal para esta reunión
• Sabréis lo que vamos a hacer en cada presentación
• 2011: el año de la nube
• Hemos inventado el concepto del centro de actividad digital
• El PC como centro de actividad de todos nuestros activos digitales
• Contactos, calendarios, favoritos, fotos, música, vídeos
• Centro de actividad, centro de nuestro universo, moviéndose del PC a la nube
• El PC es ahora otro cliente como lo es el iPhone, el iPad o el iPod touch
• Apple corre peligro de depender de un paradigma antiguo demasiado tiempo (el dilema del innovador)
• Google y Microsoft están más avanzados en la tecnología pero aún no la han comprendido
• Atar nuestros productos para que los consumidores se afianzan en nuestro ecosistema
• 2015: nuevo campus

2: Estado de la compañía

• Peter y Tim
• Recapitulación del año fiscal 2010
• Planes para el año fiscal 2011
• Donde está nuestro negocio
• Análisis según mercados (Norteamérica, Europa, Japón, Asia y posiblemente distinguir China) (presentar en un mapa)
• Metas clave, tendencias y objetivos futuros
• Comparaciones con Google, Samsung, HTC, Motorola y RIM3
• iPhone
• Joz y Bob
• Estrategia del 2011:
• iPhone 4 "Plus" con una antena mejor, más procesador, mejor cámara y software para mantenernos por delante de la competencia hasta mediados de 2012
• Crear un iPhone de bajo coste basado en el iPod touch para reemplazar el iPhone 3GS
• Actualización en competitividad para negocios
• Mostrar anuncios de Droid y RIM
• iPhone de Verizon
• Agenda, márketing
• Hardware del iPhone 5
• Rendimiento del H4
• Nuevo diseño de la antena, etc
• Nueva cámara
• Agenda
• [CONFIDENCIAL]
• Objetivo de costes
• Mostrar modelo (y/o renderizados)
• Jony

4: iPad - Bob, Jony, Dan Riccio, Michael Tchao, Randy Ubillos, Xander Soren, Roger Rosner

• Estrategia del 2011: vender iPad 2 con hardware y software increíbles antes que a nuestros competidores les dé tiempo de alcanzar el modelo actual
• Actualización de competitividad en negocios - Michael
• Apps, adopción corporativa...
• Mostrar anuncios de Samsung, HP (?) y iPad
• Agenda de productos para 2011
• Bob, Dan y Jony
• iPad 2
• Nueva ID, H4, UMTS + modelo Verizon, cámaras...
• Unidades EVT, fundas...
• Conector HDMI (usar para proyectar las demos abajo?)
• iPad 3
• Pantalla, H4T
• DEMOS: Photobooth (Michael?)
• iMovie (Randy)
• Garageband (Xander)
• Sistema de autoría para libros de texto (Roger)
• Pantalla en funcionamiento del iPad 3 (durante la pausa)

5: iOS - Scott, Joz

• Estrategia: alcanzar a Android en los puntos donde estamos atrás (notificaciones, tethering, dictado) y adelantarnos a ellos (Siri, ...)
• Línea temporal de lanzamientos de iOS desde el primero hasta Telluride, incluyendo Verizon
• Puntos base de Jasper
• Puntos base de Durango (sin MobileMe)
• Puntos base de Telluride (con notaciones "alcanzar" y "adelantar" en cada uno)
• DEMOS:
• Jasper: AirPlay al AppleTV - vídeo desde iPad, fotos desde el iPhone ??
• Durango: ?? (sin funciones de MobileMe)
• Telluride: Siri, ?

6: MobileMe - Cue, SJ, Roger Rosner

• Estrategia: alcanzar los servicios en la nube de Google y adelantarnos a ellos (carrete de fotografías, almacenamiento en la nube)
• Android
• Integración profunda con los servicios en la nube de Google
• Muy adelantados a Apple en cuanto a servicios en la nube de contactos, calendarios, correo
• 2011
• El año en la nube de Apple
• Unir nuestros productos
• Hacer el ecosistema de Apple aún más pegadizo
• MobileMe gratuito para iPhone 4, iPad y nuevo iPod touch
• Jasper - inicio de sesión con ID de Apple, Buscar mi iPhone
• Durango
• Buscar a mis amigos, Calendario, Contactos, Favoritos, Carrete de fotos
• Abril
• Almacenamiento en la nube de iWork
• Telluride
• Almacenamiento en la nube para aplicaciones de terceros
• Copia de seguridad de iOS
• Nuevo iDisk para Mac
• Crecimiento
• Proyección de crecimiento, coste/usuario
• Plan de transición para los miembros de pago
• ¿Qué hacemos con el correo?
• DEMOS:
• Buscar a mis amigos
• Calendario
• Carrete de fotos
• Almacenamiento en la nube de iCloud (Roger Rosner)

7: Mac

• David Moody, Bob, Craig Federighi, Randy Ubilos y ?
• Agenda de hardware
• Planes para Lion
• Mac App Store
• DEMO de Final Cut Pro (Randy y ?)

8: Apple TV 2 - David Moody, Jeff Robbin

• Estrategia: mantenernos en la guerra por el salón y crear un accesorio "must have" para dispositivos iOS
• Las ventas hasta ahora, proyecciones para estas navidades
• Añadir contenido: NBC, CBS, Viacom, HBO...
• ¿Suscripción a TV?
• ¿Dónde vamos desde aquí?
• ¿Apps, navegador, varita mágica?

9: Actualización de tiendas - Eddy, Patrice

• Música
• Estrategia: adelantarnos aún más a Google en la música
• Beatles
• iTunes en la nube
• App Store
• Estrategia: adelantarnos aún más a Google en descubrir nuevas y grandes aplicaciones en iOS

10: Actualización de iAds - Andy Miller

11: Actualización de Retail - Ron Johnson

Yo destacaría la insistencia en la época Post-PC, y sobretodo esa "guerra sagrada" contra Google en la que Jobs estaba tan decidido. Pero la lectura de esta lista de temas a tratar en la reunión de los 100 empleados desde luego es un buen vistazo a cómo estaba pensando la Apple de 2010.

En Applesfera | Conociendo un poco más a Steve Jobs

iCloud lleva ya mucho tiempo con nosotros, y su llegada implicó el fin de los pagos por usar los servicios en la nube de Apple. Todos los que pagaron una cuota anual de MobileMe fueron compensados por 20 GB adicionales de iCloud, que en principio iba a estar activo durante un año pero que terminó ampliándose a dos. Ahora el periodo se acaba, y Apple está avisando de que en dos meses ese espacio quedará eliminado.

Esos 20 GB quedarán desactivados el 30 de septiembre, así que todos los usuarios que usen más de los 5 GB que permiten las cuentas gratuitas de iCloud necesitarán guardar su contenido en otro lugar o simplemente pagar por ampliar ese almacenamiento. La cuota mínima, recordemos, es de 20 dólares anuales para añadir 10 GB a esos 5 GB que todo el mundo tiene.

Es posible que muchos de estos usuarios ni siquiera sepan de este espacio, y sólo hace falta tener un buen carrete de fotografías junto con varias copias de seguridad de iOS almacenadas en iCloud para rebasar sobradamente esos 5 GB. Así que lo que os recomiendo es que echéis un vistazo al estado de vuestra cuenta, comprobad el espacio que tengáis y revisad si en vuestra bandeja de entrada tenéis un correo de Apple.

Vía | MacRumors

MobileMe fue un producto que consiguió cierta comunidad de usuarios, pero a nivel general funcionaba intermitentemente y se ha considerado uno de los fracasos más sonados de la compañía tras el retorno de Steve Jobs. Y de hecho, según la ingeniera Erin Caton que formaba parte del equipo de MobileMe y posteriormente de iCloud, Steve fue el responsable de ese fracaso.

Erin argumenta que el equipo de desarrolladores de MobileMe trabajó muy duro para sacar el servicio, y que cuando la dirección decidió una fecha de lanzamiento todos los ingenieros comunicaron a sus superiores que no era posible sacar algo así en el periodo que se había decidido. Sugirieron modos de lanzar MobileMe de forma más prudente, pero no habría sido un "gran lanzamiento con fuegos artificiales" tal y como Steve quería.

El resto de la historia ya nos la sabemos: caídas del servicio nada más lanzarse y todos los empleados de la compañía trabajando a contrarreloj para restablecerlo, disculpa y bonificación a los usuarios de pago incluida. Jobs convocó la fatídica reunión en la que culpó de forma muy agresiva a todos los desarrolladores, que Erin recuerda como "el discurso más desmotivacional" que ha recibido en su vida. Hubo quien incluso salió de la compañía.

Añade, finalmente, lo que para ella fue la causa del problema: el mal funcionamiento de la cadena de mando que no supo avisar bien a Steve durante el desarrollo de MobileMe:

Ese era el sistema que Steve había creado. Se hizo tan temido y terrible que un grupo entero de personas increíbles y con mucho talento recibieron gritos injustamente. Que el lanzamiento de MobileMe fuera tan mal fue su culpa, no nuestra.

Poniendo aparte el trabajo de los desarrolladores, se nota que además de desorientación en el equipo lo que faltó fue una buena comunicación entre los jefes de esos equipos de desarrollo y las altas esferas de la compañía. Supongo que con iCloud tanto Steve como sus trabajadores aprendieron una lección bien valiosa.

Vía | Cult of Mac > Medium

Toca hacer un poco de memoria para esta noticia: antes de que iCloud apareciera como nuevo servicio de sincronización, Apple ofreció a todos los que pagaron por una suscripción de MobileMe 20 GB adicionales en la transición a iCloud, espacio cuyo plazo terminó ampliándose hasta el 30 de setiembre. Ese día está ya muy cerca, y Apple ha enviado a todos los usuarios de iCloud con esos 20 GB adicionales una nota avisando que ese espacio desaparecerá en seis días.

Esto es lo que se puede leer en la carta:

Tu espacio en iCloud se reducirá a 5 GB el 30 de septiembre.
Pero estás usando más de 5 GB.

A menos que tomes medidas antes de que la reducción de espacio sea efectiva, las copias de seguridad en iClous se detendrán y tus aplicaciones no serán capaces de almacenar más archivos en iCloud. Puedes liberar espacio o cancelar la reducción suscribiéndote a tu plan durante otro año.

Es decir, el año de 25 GB para los que antes tenían MobileMe se termina y ahora toca bajar a los 5 GB de las cuentas gratuitas. Siempre que decidas no pagar, claro, porque por una cuota anual puedes mantener esos 25 GB o incluso coger más espacio. Además de este mensaje, Apple aconseja rebajar espacio en la cuenta de iCloud eliminando opciones de la copia de seguridad de iCloud.

Servidor tiene una cuenta gratuita del servicio con 5 GB, con las copias de seguridad de mi iPhone y mi iPad como principal amenaza para llenar ese espacio. Aún así, nunca sobrepaso los 2,5 GB de espacio ocupado. Lo que me lleva a decir que los que requieren una ampliación son los que tienen muchos dispositivos iOS a su cargo, o almacenan muchas fotografías y/o aplicaciones en ellos. Sea como sea, el último rastro que quedaba de MobileMe tras su cierre definitivo desaparece en menos de una semana. Si os veis afectados, daos prisa en salvar vuestros datos a buen recaudo.

Vía | MacRumors

Usuarios que todavía seguís con MobileMe, esto ya es serio. Habéis tenido mucho tiempo para hacerlo, y en apenas unas horas el servicio cerrará para finalmente dejar todo el camino libre a iCloud y el futuro de Apple en la nube. Es la hora de migrar vuestras cuentas antes de que tengáis que sufrir pérdidas de contactos en la agenda, calendarios y correos.

Recordad que para hacerlo debéis iniciar sesión en MobileMe mediante la web me.com/move y seguir las instrucciones en pantalla. Son pocos pasos, y tras esperar unos segundos tendréis una cuenta de iCloud nuevecita con la que no se perderán los datos cuando finalice el día de hoy. Tras hacerlo podréis configurar iCloud en vuestros Macs y dispositivos iOS para sincronizarlo todo adecuadamente.

iCloud ya ha demostrado ser un digno heredero de MobileMe, servicio que recibió las críticas del propio Steve Jobs en su última keynote y que protagonizó demasiados errores y caídas. Mañana empieza julio, mes en el que OS X Mountain Lion verá la luz, y con ello tendremos una mejora importante de los servicios de iCloud: compartir las fotos en Streaming, rutas que ha hecho tu iPhone perdido, notificaciones en la aplicación Buscar a mis Amigos, sincronización de pestañas abiertas en Safari… no os lo querréis perder, ¿no?

En Applesfera | Que no cunda el pánico: esto es lo que tienes que hacer si aún tienes datos en MobileMe

iCloud ya cuenta con más de un centenar de millones de usuarios seis meses después de su lanzamiento, así que podemos decir que la adopción va a buen ritmo. Pero hay un pequeño problema: su predecesor, MobileMe, desaparecerá el próximo 30 de junio. Y en cuanto lo haga todos los usuarios que no hayan migrado de MobileMe a iCloud van a tener problemas. Apple, para facilitar esta migración, está regalando licencias de Snow Leopard a todos esos usuarios.

iCloud no es compatible con Snow Leopard, pero Apple regala licencias de esa versión del sistema porque desde esta versión se puede actualizar a Lion desde la Mac App Store y así empezar a tener la información de la licencia de OS X ligado a la cuenta de Apple. Y se matan dos pájaros de un tiro, porque así Apple aprovecha para actualizar a todos esos usuarios que se han quedado atrás con Leopard o Tiger.

Esta promoción termina un poco antes que la fecha límite de MobileMe, el 15 de junio. Así que si sois de los que tienen un Mac con una versión antigua de OS X y una cuenta activa de MobileMe, podréis aprovechar este pequeño empujón que os da Apple para estar más actualizados.

Vía | MacRumors > Macgasm
Más información | Actualización gratuita a Snow Leopard para usuarios de MobileMe
En Applesfera | Cómo migrar nuestra cuenta de MobileMe a iCloud

Los servicios en la nube siempre han sido una espina clavada para Apple. MobileMe nunca tuvo una base de usuarios realmente representativa y sus diferentes encarnaciones no lograron hacer ganar tracción a la iniciativa, sino que más bien fue el inicio de su fin, denotando un servicio con grandes carencias a un precio poco realista.

iCloud llegó para cambiar eso, haciendo borrón y cuenta nueva, invirtiendo una fortuna en infraestructuras, integrándose de serie con Mac OS X Lion e iOS 5 y utilizando la infalible fórmula del freemium (servicios gratuitos con algunos extras de pago) para ganarse nuestro corazones. Pero, ¿está iCloud realmente a la altura de las expectativas?

Fotos en streaming, diseñado en Arkham Asylum

No se de quién fue la feliz idea de sustituir el sistema de galerías de MobileMe por las Fotos en streaming de iCloud pero el tipo se lució totalmente. ¿Empiezo? No es posible visualizar las fotos desde el navegador o compartirlas fácilmente con nuestros amigos y familiares como antaño. La integración con iPhoto deja mucho que desear, de modo que es fácil encontrarnos con fotos duplicadas al sincronizar nuestros dispositivos, creando eventos automáticos con las fotos descargadas de Photo Stream por un lado y las almacenadas en el iPhone por otro. Y por el santo aluminio del MacBook Air, ¡¿qué es eso de no poder eliminar fotografías de forma individual?! ¡¿Estamos locos?!

Y pienso yo… ¿no sería mucho más sencillo devolver el invento a las profundidades del averno de las que nunca debió de salir e implementar un simple sistema de sincronización del contenido de nuestro carrete, álbumes y eventos?

Sincronización de archivos estilo Dropbox

Sabemos que es posible. Entonces, ¿por qué negar a los usuarios la posibilidad de sincronizar cómodamente sus archivos entre equipos y dispositivos? Seguramente daría más sentido a las opciones de ampliación de almacenamiento actuales y por mucho que Apple pretenda que nos olvidemos de los archivos y empecemos a trabajar siguiendo la misma filosofía de iOS, no puedes esperar que un marinero tire tire los remos de un bote al agua cuando aún no le has puesto un motor.

iCloud.com vs iWork.com

Uno de los servicios de iCloud es la sincronización de documentos entre las aplicaciones de iWork para iOS y Mac: Keynote, Pages y Number, pero al margen de que tampoco es para tirar cohetes (por ejemplo, elimina las versiones anteriores de un documento creado en Lion cuando lo subimos a la nube), es sorprendente descubrir que ni tan siquiera permite realizar las funciones de visualización y anotación disponibles desde iWork.com, en beta desde enero de 2009 pese a sus últimas mejoras este mismo año.

Lo más lógico por parte de los chicos de Cupertino sería fusionar ambos servicios y convertir iWork.com en un mero acceso directo a la aplicación dentro de iCloud. Es una tontería que les haría ganar muchos puntos para los usuarios de su conocido paquete ofimático. Tal vez están esperando para darnos la sorpresa con iWork ’12.

Falta coherencia entre dispositivos

En este apartado quiero agrupar dos problemas que he detectado. El primero, la duplicación de las preferencias de iCloud en iOS entre Ajustes > iCloud y Ajustes > Correo, contactos, calen. > iCloud. Nada grave, pero suficientemente confuso para un usuario inexperto como para los estándares que suele fijarse Apple.

El segundo, la falta de coherencia en la interfaz de aplicaciones Calendario y Recordatorio a lo largo de nuestros equipos y dispositivos. Me explico. Mac OS X cambió el diseño de su aplicación de calendario en Lion para asemejarse a la del iPad, pero tras el lanzamiento de iOS 5 e iCloud y la incorporación de losn Recordatorios se da la curiosa circunstancia de que mientras que en iOS son dos aplicaciones independientes, en Lion y en iCloud están fusionadas en una sola utilizando el mismo diseño de las tareas de Snow Leopard y con sus mismas carencias: imposible ocultar las tareas realizadas, editar los ajustes de alerta por geolocalización…

De nuevo, nada como para echarnos a la calle gritando encolerizados, pero en definitiva algo poco propio de la manzana. Igual es que nos tienen mal acostumbrados.

Una transición chapucera

No voy a gastar un solo minuto de nuestro tiempo intentando imaginar el motivo (probablemente comercial) por el que Apple decidió dar soporte a Windows Vista y Windows 7 pero no a Snow Leopard; tan solo a Lion. Tampoco voy a hablar de los servicios de MobileMe que dejarán de existir el 30 de junio de 2012, como la sincronización de las preferencias de diferentes Macs, las mencionadas galerías o iDisk entre otros.

En su lugar, voy a concluir desahogándome acerca de una de esas imposiciones absurdas que tanto nos gustan: la obligación de crear una nueva cuenta de correo me.com si queremos sincronizar los correos y notas a través de iCloud. Para los que son nuevos en la película no supone problema alguno, pero para los que ya tenemos una cuenta me.com con la dirección exacta que queremos y no nos da la gana de crear una segunda dirección alternativa es un fastidio que se podría haber evitado… como tantos otros.

En Applesfera | iCloud, preguntas y respuestas sobre el nuevo servicio de Apple en la nube

La próxima llegada de iCloud va a significar el principio del fin de MobileMe, servicio que ha pasado a ser gratuito y que dejará de existir en julio del 2012. Con él se irán algunas funcionalidades que no seguirán en iCloud, como por ejemplo la sincronización del llavero del sistema, los favoritos de Safari, las cuentas de Mail, los ítems del Dock, los widgets del Dashboard… sin contar los servicios de publicación de iWeb, las galerías de imágenes…

Son características muy útiles, que han provocado varios correos dirigidos a Tim Cook a modo de queja. Uno de ellos ha recibido respuesta, en forma de una llamada por parte de un representante del nuevo consejero delegado de Apple. Dicho representante ha dicho que algunas funciones de MobileMe podrían sobrevivir en iCloud "si hay el suficiente feedback del asunto".

Si lo que ha dicho ese representante es cierto, ya sabéis: si queréis que una de las funciones de MobileMe sobreviva en iCloud hay que escribir a Apple para solicitarlo, para ver si se lo piensan. Queda poco tiempo, porque según las betas de los desarrolladores no quedan ya muchos detalles por pulir antes del lanzamiento. Recordad también que si tenéis una cuenta de MobileMe, tendréis 20 GB extra en cuanto la transición a iCloud se haga realidad.

Vía | MacNN En Applesfera | Tutorial para copiar tus datos de MobileMe a iCloud desde iOS u OS X